Resolución de conflictos

Mediación

Abordamos el conflicto desde el análisis técnico para garantizar acuerdos que perduren en el tiempo

Ámbito familiar

• Mediación en separaciones y divorcios: Diseño de planes de parentalidad y acuerdos económicos sostenibles.

• Gestión de herencias: Resolución de disputas entre herederos y protocolos para la preservación del patrimonio familiar.

• Coordinación de Parentalidad: Intervención especializada en situaciones de alta conflictividad para proteger el interés del menor.

• Revisión y actualización de acuerdos: Adaptación de convenios y planes de parentalidad y separación existentes a las nuevas realidades familiares para garantizar su viabilidad y cumplimiento jurídico.

• Empresa familiar: Mediación en el nexo entre las dinámicas afectivas y la continuidad operativa del negocio.

• Conflictos societarios: Resolución de conflictos entre socios, departamentos, disputas contractuales o entre empleados que bloquean la productividad empresarial.

• Cooperativas y Asociaciones: Gestión de crisis en estructuras colaborativas, entidades sin ánimo de lucro y fundaciones para recuperar la misión fundacional y la cohesión interna.

Ámbito empresarial y organizacional

Pilares de confianza

Los pilares de la Mediación y procesos solución de conflictos son:

Protección emocional

Un espacio seguro donde el diálogo no es una batalla, sino una herramienta de reconstrucción.

Seguridad jurídica

Acuerdos con validez legal que evitan el desgaste de los tribunales.

Garantía de reserva absoluta sobre todo lo hablado, protegiendo su intimidad y asegurando que nada de lo compartido pueda ser utilizado en su contra.

Confidencialidad

Voluntariedad

El poder de decisión permanece en sus manos, con la libertad de iniciar, permanecer o desistir del proceso en cualquier momento.